Wer schon einmal einen Redaktionsplan entwickelt hat, der den Anforderungen einer integrierten und crossmedialen Kommunikation gerecht wird, weiss: Mit Excel geht das nicht! Strategisches Themenmanagement ist der zentrale Erfolgsfaktor jeder … Tools für Themenmanagement und Zusammenarbeit in Kommunikation und Corporate Newsroom weiterlesen
Die Kommunikationsabteilung der SBB hat ihren Newsroom weiterentwickelt, das Themenhaus verfeinert und ins Zentrum gerückt. Heute hat jeder Schritt im Newsroom-Prozess einen Bezug zum Themenhaus. Die Rollen sind nach dem … Das Themenhaus im SBB-Newsroom: Prozesse, Rollen und CommTech greifen ineinander weiterlesen
Damit ein Newsroom funktioniert, muss er sich zuerst an Themen und dann an Kanälen orientieren. Für das strategische Themenmanagement ist ein Themenhaus ein hervorragendes Instrument. Der Aufbau dauert allerdings seine … Das Themenhaus der Krebsliga Schweiz: Für den Newsroom eine wichtige Grundlage weiterlesen
Im Februar 2023 ist der BLS-Newsroom gestartet und die Schweiz damit um einen Corporate Newsroom reicher. Aber: Wie packt man es konkret an, einen Newsroom zu entwickeln? Welches sind die … Der Weg zum BLS-Newsroom vom Kick-off bis zum Start: Ein Einblick ins Projektmanagement weiterlesen
Mittlerweile hat sich in unserer Profession das Mantra “Themen vor Kanälen” weitgehend durchgesetzt. Geblieben ist das Manko, dass kaum eine Kommunikationsabteilung strategisches Themenmanagement betreibt, das diesen Namen auch verdient. An … Strategisches Themenmanagement ist die Lizenz zum Nein sagen weiterlesen
Sie beschäftigen sich mit dem Thema Newsroom, sehen aber vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr? Hier kommt Hilfe: Für meine Kunden habe ich die 4 Handlungsfelder des Newsrooms entwickelt und setze diese erfolgreich ein. Entlang der vier Dimensionen Mensch, Output, Organisation und Infrastruktur lassen sich Fragen und Gedanken ordnen und priorisieren. Die 4 Handlungsfelder des Newsrooms sind Denkmodell und Werkzeug für alle, die sich in das Thema einarbeiten, einen eigenen Newsroom aufbauen oder ihren Newsroom auf den Prüfstand stellen.
Kein Newsroom gleicht dem anderen und doch müssen sich alle vor dem Start die gleichen Fragen stellen. Ich empfehle, die Entwicklung mit einem Newsroom-Konzept anzugehen. Dazu ist es notwendig, sich zunächst einen Überblick über die Handlungsfelder zu verschaffen.