Im Herbst 2023 entschied das UKOM-Team der Berner Kantonalbank AG (BEKB), die Unternehmenskommunikation und das Marketing nach dem Newsroom-Modell zu organisieren. Es folgte ein intensiver, mehrmonatiger Prozess, in den das ganze … Nach der Pilotphase erfolgreich etabliert: Erfahrungen aus dem BEKB-Newsroom weiterlesen
Wer schon einmal einen Redaktionsplan entwickelt hat, der den Anforderungen einer integrierten und crossmedialen Kommunikation gerecht wird, weiss: Mit Excel geht das nicht! Strategisches Themenmanagement ist der zentrale Erfolgsfaktor jeder … Tools für Themenmanagement und Zusammenarbeit in Kommunikation und Corporate Newsroom weiterlesen
Die Kommunikationsabteilung der SBB hat ihren Newsroom weiterentwickelt, das Themenhaus verfeinert und ins Zentrum gerückt. Heute hat jeder Schritt im Newsroom-Prozess einen Bezug zum Themenhaus. Die Rollen sind nach dem … Das Themenhaus im SBB-Newsroom: Prozesse, Rollen und CommTech greifen ineinander weiterlesen
Damit ein Newsroom funktioniert, muss er sich zuerst an Themen und dann an Kanälen orientieren. Für das strategische Themenmanagement ist ein Themenhaus ein hervorragendes Instrument. Der Aufbau dauert allerdings seine … Das Themenhaus der Krebsliga Schweiz: Für den Newsroom eine wichtige Grundlage weiterlesen
Im Februar 2023 ist der BLS-Newsroom gestartet und die Schweiz damit um einen Corporate Newsroom reicher. Aber: Wie packt man es konkret an, einen Newsroom zu entwickeln? Welches sind die … Der Weg zum BLS-Newsroom vom Kick-off bis zum Start: Ein Einblick ins Projektmanagement weiterlesen
Mittlerweile hat sich in unserer Profession das Mantra „Themen vor Kanälen“ weitgehend durchgesetzt. Geblieben ist das Manko, dass kaum eine Kommunikationsabteilung strategisches Themenmanagement betreibt, das diesen Namen auch verdient. An … Strategisches Themenmanagement ist die Lizenz zum Nein sagen weiterlesen
Sie beschäftigen sich mit dem Thema Newsroom? Aber Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr? Hier gibt es Hilfe: Die 4 Handlungsfelder des Newsrooms sind Denkmodell und Werkzeug für alle, die sich in das Thema einarbeiten, einen eigenen Newsroom aufbauen oder ihren Newsroom auf den Prüfstand stellen. Die Handlungsfelder helfen, Gedanken und Ideen zu ordnen und Struktur ins Thema zu bringen. Sie orientieren sich an den vier Dimensionen Menschen, Output, Organisation und Infrastruktur.
Kein Newsroom ist wie der andere, aber alle müssen sich vor dem Start die gleichen Fragen stellen. Ich empfehle, das Projekt Newsroom mit einem schriftlich fixierten Konzept anzugehen; dazu ist es zunächst notwendig, sich einen guten Überblick zu verschaffen. In diesem Blog und in meinen Beratungen gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung weiter.