Tools

Der BKW-Newsroom in der Transformation: Herausforderungen, Prozesse und Redaktionstools

Früher war die BKW Energie AG ein Berner Energieversorger – heute ist sie eine international tätige Unternehmensgruppe. Der Wandel vollzog sich rasant und fordert auch den seit 2018 aktiven BKW-Newsroom, … Der BKW-Newsroom in der Transformation: Herausforderungen, Prozesse und Redaktionstools weiterlesen

Stecken Sie Zielgruppen nicht die Schublade – finden Sie heraus, was sie wirklich interessiert.

Wer sind Ihre Zielgruppen? Sicher können Sie mir aus dem Stand zumindest die wichtigsten drei bis fünf aufzählen. Aber kennen Sie diese auch? Auf diese Frage dürfte Ihre Antwort deutlich … Stecken Sie Zielgruppen nicht die Schublade – finden Sie heraus, was sie wirklich interessiert. weiterlesen

Toolbox Kommunikationsmanagement: Denkwerkzeuge und Methoden für die Unternehmenskommunikation

Was assoziieren Sie mit Tools? Digitale Anwendungen? Dann liegen Sie in diesem Fall falsch. Die “Toolbox Kommunikationsmanagement” ist eine Sammlung von praxiserprobten Denkwerkzeugen, Konzepten und Vorgehensweisen für die Steuerung der … Toolbox Kommunikationsmanagement: Denkwerkzeuge und Methoden für die Unternehmenskommunikation weiterlesen

Die 4 Handlungsfelder des Newsrooms und alles, was Sie dazu wissen müssen

Sie beschäftigen sich mit dem Thema Newsroom, sehen aber vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr? Hier kommt Hilfe: Für meine Kunden habe ich die 4 Handlungsfelder des Newsrooms entwickelt und setze diese erfolgreich ein. Entlang der vier Dimensionen Mensch, Output, Organisation und Infrastruktur lassen sich Fragen und Gedanken ordnen und priorisieren. Die 4 Handlungsfelder des Newsrooms sind Denkmodell und Werkzeug für alle, die sich in das Thema einarbeiten, einen eigenen Newsroom aufbauen oder ihren Newsroom auf den Prüfstand stellen.

Kein Newsroom gleicht dem anderen und doch müssen sich alle vor dem Start die gleichen Fragen stellen. Ich empfehle, die Entwicklung mit einem Newsroom-Konzept anzugehen. Dazu ist es notwendig, sich zunächst einen Überblick über die Handlungsfelder zu verschaffen.